洛阳车务段全力确保第三季度调图安全平稳

“特快货物班列调图自(zì)什么时间开始实行(shíxíng)？”“自7月1日零时起实行。”6月30日，在(zài)中国铁路郑州(zhèngzhōu)集团有限公司洛阳车务段上街车站(chēzhàn)班前会上，站长杜胜利与车站值班员马永红一问一答。针对7月1日实行新列车运行图的实际，这个段采取多项举措，精心组织，确保调图过渡安全、平稳、有序。 2025年6月29日(rì)，洛阳车务段干部职工正在学习调图(diàotú)知识。 任伟峰 摄 这个段成立了以段长、党委书记任组长的调图(diàotú)(diàotú)实施领导小组，全面负责和指导本次调图工作(gōngzuò)。他们细致梳理新图列车对数、车次(chēcì)、停点、经由等变化，围绕现场安全卡控、列车时刻表修订、新旧(xīnjiù)图交替方案等方面详细制定调图工作推进方案，明确责任科室和时间节点，并组织管内各站对调图文件中涉及到(dào)本站(běnzhàn)的事项认真核对，防止疏漏。同时，充分利用办公网、微信工作群等载体，大力宣传这次调图的目的和意义，为调图工作营造浓厚氛围。 2025年6月30日，洛阳车务段职工正在调试(tiáoshì)客运服务(fúwù)设备。 任伟峰 摄 这个(zhègè)段认真抓好职工的调图(diàotú)培训，重点突出调图变化点和作业要求、调图过渡(guòdù)方案(fāngàn)、安全行车措施、安全风险把控措施、劳动安全和非正常情况下应急(yìngjí)处理等内容，分岗位制定针对性培训方案；通过集中培训、班组自学、登录“云系统”学习和班前提问等形式，认真开展调图专项学习和考试(kǎoshì)，要求职工考试合格方准上岗，以满足调图实施需要；对“三新”人员和重点岗位职工的调图知识学习掌握情况加强检查，确保(quèbǎo)学习效果；将调图变化相关资料放置在车站值班员、内勤助理(zhùlǐ)值班员等关键岗位处，做好提醒提示。 2025年6月30日，洛阳车务段职工(zhígōng)正在(zhèngzài)组织旅客有序乘车。 任伟峰 摄 为做好调图期间的安全管控，这个段利用(lìyòng)调图实施前的时间，结合实际开展安全隐患排查和(hé)风险管控，按照“一图一库、一站一库”原则，建立问题库，抓好整改，确保达到(dào)调图实施条件；要求(yāoqiú)安全包保干部调图前到所包车站认真检查相关准备情况，发现问题及时指出，并督促整改；调图过渡期间，包保干部和车站干部对旅客乘降、实名验证(yànzhèng)、安检查危和职工“两纪”等情况进行重点盯控，指导和协助处置工作(gōngzuò)中存在的各种问题；监控室人员利用视频监控系统(xìtǒng)24小时监控管内(guǎnnèi)的新旧图交替(jiāotì)工作，对关键时段、关键车次、关键环节(guānjiànhuánjié)盯控到位，确保安全；要求值班干部在调图期间严格落实好值班制度，手机24小时开机，有问题立即(lìjí)上报并妥善处理，确保本次调图安全、顺利实施。 这个段管内各客运站对涉及变更(biàngēng)旅客列车(lǚkèlièchē)的径路、车次、到开时间、停站、票额等信息进行公告(gōnggào)，提前做好相关宣传工作，并强化突发情况应急处置，针对自然灾害、客流(kèliú)积压等可能出现的突发情况，组织干部职工认真学习相关作业组织办法及预案，严格落实安全行车措施，杜绝发生列车责任晚点，确保调图期间(qījiān)运输畅通。 (来源：中国网 作者(zuòzhě)：杨金科 任伟峰）